• +998 (90) 994-1211
  • +998 (90) 994-1911
  • info@change.uz
Be The Change

Максим Поташев

Магистр игры
"Что? Где? Когда?"

Тренинги

«Техника принятия решений»

«Развитие интеллекта и мышления»

21 Июля 2018 г.Ташкент

Принятие управленческого решения зачастую
сопряжено с риском потерять время, деньги и
профессиональную репутацию.

Обучитесь технологии принятия решений у лучшего
игрока за всю историю существования элитарного клуба
«Что? Где? Когда?», чтобы быть на шаг впереди.

Регистрация на тренинг

О спикере:

  • Максим Поташев

  • Магистр игры «Что? Где? Когда?». Управляющий партнёр консалтингового агентства, бизнес-тренер.
  • Закончил факультет управления и прикладной математики МФТИ, преподавал на кафедре общей и прикладной экономики в МФТИ.
  • Работал исполнительным директором интернет-агентства «Результат», директором аналитического центра"Лаборатория Касперского", руководил Центром оперативного маркетинга ОАО «Росгосстрах».
  • В настоящее время работает управляющим партнёром консалтингового агентства и бизнес-тренером. Автор деловых бестселлеров: «Путь решения» и «Век клиента».

Ответьте на вопросы

максима поташева

из программы

ЧТо? Где? Когда?

и получите

Скидки

на участие в

тренинге

  • 2000г.Признан лучшим игроком за все 25 лет существования элитарного клуба «Что? Где? Когда?».
  • 2001г.Вице-президент Международной ассоциации клубов «Что? Где? Когда?».
  • 2003г.Чемпион мира спортивной версии игры «Что? Где? Когда?» (2003г., 2011г.)
  • 2015г.Проведено 63 семинара и 165 игр «Что? Где? Когда?» в 20 городах.

Навыки, необходимые для успешной игры в «Что? Где? Когда?», очень похожи на требования, предъявляемые к успешному бизнес-мышлению:

  • Необходимо грамотно формулировать задачи;
  • Правильно их интерпретировать, эффективно анализировать информацию;
  • Использовать стандартные и придумывать новые пути решения;
  • Оценивать и сравнивать идеи;
  • Делать выбор и нести за него ответственность.

Тренинг полезен:

  • Вы руководитель?Принятие решений- ключевая компетенция любого руководителя. От Ваших решений зависит, достигнет компания целей или нет. Начните делать это более профессионально.
  • Вы бизнес консультант?Чаще всего Вас нанимают именно для того, чтобы помочь проанализировать ситуацию и найти верное решение. Добавьте в свой рабочий арсенал еще одну рабочую технологию.
  • Управляете активами?Проверенная временем технология принятия решений позволит Вам избегать ловушек мышления, снизить количество ошибок и находить больше качественных вариантов решений.
«Если вы считаете, что компетентность стоит дорого,
попробуйте некомпетентность
- она обойдется вам значительно дороже».
Johan Staël von Holstein. Основатель Icon Media Lab
  • Как принимать
    бизнес решения?

  • Об интуиции

  • Как я принимаю
    решения?

  • Как развивать
    гибкость
    мышления?

  • Приемы, используемые в интеллектуальных играх, могут успешно применяться при решении бизнес-задач любой сложности. Авторы этой книги, знаменитые игроки и профессиональные консультанты, приглашают вас стать на Путь решения. Обобщив свой многолетний опыт, они предлагают читателям универсальный алгоритм творческого мышления и иллюстрируют его множеством примеров, задач и упражнений.

  • Эта книга - попытка комплексного взгляда на то, как должна строиться система взаимоотношений компании и клиента. На основании своего двадцатилетнего опыта авторы рассказывают о том, что нужно компании знать о своих клиентах, как получать эту информацию, как добиваться клиентской лояльности, как правильно управлять точками клиентского обслуживания и контакт- центрами,какие инструменты необходимо использовать, чтобы клиентский сервис был максимально эффективным.

Программа тренинга«Техника принятия решений»

  • Цикл принятия решений: от выявления проблемы до выбора оптимального решения
  • Методы выявления и анализа проблем
  • Постановка и анализ задачи
  • Методы генерации идей, выработка вариантов решения: креативный цикл, логический и эвристический подходы
  • Типы решений: частичное решение, разрешение, снятие, безальтернативные, бинарные, многовариантные и инновационные решения
  • Особенности индивидуального и коллективного принятия решений.
  • Методика принятия решений методом мозгового штурма: классическ ий мозговой штурм, другие разновидности мозгового штурма, метод «дельфи», синектика
  • Эффективное распределение функций в рабочей группе: модели рабочей группы, мета-функции в рабочей группе
  • Организация эффективного обсуждения в рабочей группе
  • Критерии выбора, оптимального решения
  • Факторы, мешающие принятию правильных решений
  • Методика проверки правильности решения
  • Тренинг «Техника принятия решений»

    Принятие решений - сквозная функция управления. Наш тренинг развивает навыки анализа и поиска путей решения проблемных ситуаций, в которых цена ошибки очень высока. Тренинг особенно полезен для тех, кому приходится по роду своей деятельности находить инновационные решения проблем. Чаще всего тренинг проводится по заказу компаний, стремящихся повысить качество принятия решений сотрудниками. Участниками тренинга обычно являются топ-менеджеры компании, сотрудники подразделений маркетинга и рекламы, а также производственных, технических и коммерческих подразделений. Тренинг проводится также в открытом формате - для всех, кто хочет разобраться в механизмах принятия решений и освоить эффективные управленческие методики.

  • Цели тренинга:

    Освоить пошаговый алгоритм принятия решения Отработать методику принятия решений в рабочей группе

    Методы проведения:

    Необходимая теория, групповые и индивидуальные упражнения, решение креативных задач. Активизация творческого потенциала участников и содействие процессу самостоятельного поиска ими решений обсуждаемых проблем

Программа тренинга«Развитие интеллекта и мышления»

  • Что такое интеллект: определения интеллекта, виды интеллекта - пространственный, вербальный, математический, практический интеллект, эмоциональный интеллект.
  • Стратегии мышления: эффективные стратегии мышления, разгонка мышления, развитие гибкости мышления, барьеры мышления и способы их преодоления
  • Стимуляция мышления и генерирование идей: нестандартное мышление и креативный подход к решению задач, логика и эвристика, управление потоком случайных ассоциаций, интуитивные техники
  • Методы коллективного поиска идей: традиционные и специальные техники мозгового штурма, технологии отбора и оценки идей, ролевые функции в группе
  • Развитие памяти: мнемотехники, методы структурирования информации
  • Развитие эмоционального интеллекта: как понять себя и других, как находить общие цели
  • Практикум: Оценка общего уровня интеллектуальных способностей и типа интеллекта, оценка широты кругозора и общей эрудиции, тренинг интуиции, отработка методов коллективного мышления, моделирование полного креативного цикла
  • Тренинг «Развитие интеллекта и мышления»

    Всем известно, что в современном мире интеллект является важнейшим фактором успеха. Но что такое интеллект? Как его измерить? Почему круглый отличник зачастую не может реализовать свой интеллектуальный потенциал, а списывавший у него домашние задания двоечник становится миллионером? Какие умения и способности в действительности влияют на жизненный успех? Нужен ли широкий кругозор и большой запас знаний? Как развить творческие способности? На все эти и многие другие вопросы вы получите ответы на нашем тренинге.

  • Цели тренинга:

    Оценить свой личностный потенциал: широту кругозора, умение мыслить, интуицию Обрести навыки эффективной генерации идей Научиться решать нестандартные творческие задачи

    Методы проведения:

    Необходимая теория, групповая и индивидуальная работа, интерактивные упражнения и тесты.

Регистрация на тренинг

Введите Ф.И.О.
Неверный email
Неправильный номер телефона
Неверный ввод
Неверный ввод
Трениннг пройдет по адресу: г. Ташкент, ул. Зиёлилар 9
Просмотров: 9350